LOS OBJETIVOS.


NIVEL ORGANIZACIONAL.

• Alta gerencia: Objetivos gral.
• Gerencia media: Objetivos funcionales 
• Nivel organizacional: Objetivos operacionales 

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS.

• Conceptual
• Humana
• Técnica 

CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS.

• Claros/Precisos 
• Coherentes
• Alcanzables 
• Flexibles

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN UNA JUNTA.

• Personas que aporten y estén interesados
• Los que puedan tomar decisiones
• Los que puedan participar y dar información
• Los que tengan tiempo

ELECCION DE TEMAS.

• Elegir temas específicos
• Establecer grado de dificultad
• Definir la prioridad de cada tema
• Calcular tiempo

ESQUEMA GENERAL DE LA AGENDA.

1. Lectura de la minuta anterior
2. Verificación de compromisos adquiridos 
3. Temas simples
4. Temas complejos 
5. Temas críticos 
6. Discusión constructiva
7. Acuerdos y asignación de compromisos
8. Conclusión 

TECNICAS PARA DESARROLLAR UNA JUNTA EFECTIVA.

• Lograr una comunicación eficiente
• Controlar tiempos
• Manejar conflictos
• Retroalimentar 

LOGRAR EFICIENTE COMUNICACION.

• Explicar con claridad cada aspecto de la reunión 
• Detallar cada responsabilidad
• Asignar un responsable 
• Asignar fechas 
• Exigir precisión al hablar 
• Especificar si el punto hay que describirlo, explicarlo o argumentarlo
• Evitar criticas 

CONTROLAR TIEMPOS.

• Dar a conocer la agenda
• Designar un secretario
• Respetar cronograma
• Considerar la frecuencia
• Exigir precision
• Enfocarse en ideas principales
• Utilizar apoyos audiovisuales
• Distribuir tiempo-temas 

MANEJAR CONFLICTOS.

• Conocer relaciones 
• Identificar roles
• Analizar actitudes
• Estimular búsqueda de nuevos métodos para lograr acuerdos
• Estimular creatividad
• Tomar en cuenta intereses comunes